第(1/3)页 牧野科技直接从神舟订购了一大批商用电脑,专门用来提供给各商家使用,尤其是成本较低的小微个体户。 李牧的想法是,所有商家先免费用三个月,之所以要免费用这三个月的时间,主要就是为了让商户可以无门槛的试用饿了么。 三个月之后,商家意识到饿了么的增收能力,自然会选择继续合作,这时候,他们就可以选择租用饿了么提供的电脑、热敏纸打印机,或者自行购置。 如果商家租用,那么租金就等于是饿了么的一条创收渠道,起码可以把硬件投入的成本裹回来。 如果商家放弃租用、选择自行购置也不要紧,这些电脑设备饿了么回收之后,还可以继续按照这种模式,派给新合作商家,或者干脆下沉到小一级的城市去。 比如今年燕京或许会淘汰下几千台二手商用电脑,这批电脑直接就近发送到冀省的各大城市,这样的话,运输成本也很低,用淘宝物流就可以内部消化。 李牧原本是想直接让神舟上几套纯粹的商用机,也就是后世饭店、咖啡厅点单结算用的一体机,这种机器对硬件要求不高,制造起来也不算难。 不过工业设计方案最讨厌的就是工业设计与开模具,这个流程的成本高其实无所谓,主要是耽误时间。 所以李牧干脆先上普通电脑看看效果,同时让神舟开始专门为饿了么搞一套商用电脑模具,然后批量投产。 川都面馆的老板,经过饿了么的专业培训,已经对接单客户端的操作了如指掌,他一边向记者介绍饿了么给自己带来的附加收益,一边不停的在电脑前确认接单。 记者见他乐得合不拢嘴,忍不住问:“中午是用餐高峰期,您的生意应该很不错吧?” 店老板认真的说:“订单数量比昨天中午高多了,到现在已经接了将近四十单了,照这个速度,中午突破八十单都没问题!” 说着,他若有所思的道:“我觉得可能是饿了么的用户在快速增长,昨天是第一天上线,用户量可能少一些,但今天就开始大量增加了。” 店老板分析的没错。 昨天的饿了么只是上线试水,另外向外界打个样,将自己的模式推出去。 有了昨天的宣传以及报道,用户量在今天得到了巨大的提升。 此时,负责为王小龙送餐的骑手已经接到订单,对记者说:“那个,记者同志,我得去给客户送餐了。” 记者急忙说:“我们跟您一起去。” 记者一行与骑手一齐出来,骑手跨坐在了饿了么专门定制的电动车上,记者则坐进车里跟拍。 一开始记者还能跟得上,但很快便因为交通状况不那么顺畅,被骑手越甩越远。 好在川都面馆距离王小龙上班的大厦没多远,记者的摄像机远远还能捕捉到骑手的身影,没有跟丢。 第(1/3)页